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保洁工作实施方案

发布时间:2024-10-19 09:56人气:

  a)用大扫把对路面、绿地进行彻底保洁,清扫地面、绿化带的果皮、落叶、烟头等杂物。

  8.1.1管理员勤巡查、督导各保洁员的工作,加强于其他部门的协调联系工作;

  4.1.2先由管理人员介绍公司对保洁工作的重要性,具体要求介绍公司的相关制度,后由保洁主管带领新入职人员到熟练工处实习并实地指导,掌握操作程序和操作技巧后才能上岗。

  4.1.4遵守公司对工资发放的规章制度,相互间不得打听、猜测、攀比,违反者将按公司有关规定处罚。

  3.3.3履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。

  8.3.5安全注意事项:清理火灾现场要等到现场调查结束,经有关部门批准方能进行。

  3.2.1按有关规定标准和操作规范要求,完成分管区域内各项清洁整理工作。

  在清洁过程中如发现宣传栏、指示牌损坏,及时准确地向管理员报修。如一天内未修复继续报修。

  4.5.1管理员每天对区域内每名保洁工的操作情况、岗位状况及操作规范程序及时检查。发现不合格现象及时整改,并填写巡查记录。

  8.4.2对住户结婚抛撒的彩纸、彩带,楼道内绑扎的气球等装饰物,不宜很快清理,应在接新人仪式结束,新人及宾客离开,中午以后为宜清理,捡拾残留的装饰物,清扫场地。

  8.5.1各区域保洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫,必要时协助业主将装修垃圾及时上车清运。

  8.5.2发现油漆,涂料污染外环境地面,应及时采取有效的清洁措施清除污染。

  8.2.1迅速关闭水管阀门,同时迅速通知保安员及维修人员,并关掉有关电源;

  8.2.2将水盛到桶里倒掉,再将余水扫净,保持楼内无积水,防止人员滑倒;

  4.5.2主管每周对每名保洁工操作情况、岗位状况及操作规程及程序进行检查,填写好记录,以书面形式上报总经理。

  4.5.3总经理根据主管的汇报以及对保洁工作的随机抽查结果,对整体卫生状况进行把握和监督。

  6.3.6单元垃圾筒定期清理、擦拭,四周无散落垃圾、异味。发现扣10分。

  在清洁过程中如发现道路、花坛损坏,及时准确地向管理员报修。如一天内未修复继续报修(特殊情况例外)。

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